Descripción
Un libro sobre liderazgo para empresas que quieren crecer sin depender de una sola persona
Dirigir una empresa hoy es más complejo que nunca.
Los mercados cambian con rapidez, la inteligencia artificial transforma la forma de trabajar y muchas organizaciones enfrentan un desafío creciente: coordinar equipos, tomar decisiones con claridad y sostener el crecimiento sin que todo dependa del dueño.
Este libro propone una mirada diferente sobre el funcionamiento de las empresas.
A partir de experiencias reales en organizaciones, José Manuel Pérez explora cómo las empresas funcionan, en realidad, a través de conversaciones. Son esas conversaciones las que permiten coordinar acciones, construir compromisos y tomar decisiones que sostienen el trabajo cotidiano.
En este libro vas a descubrir:
• Por qué muchas empresas llenas de talento funcionan con menos coordinación de la que podrían.
• Cómo el crecimiento del negocio cambia la forma en que debe ejercerse el liderazgo.
• Por qué los problemas organizacionales rara vez son solo problemas de personas.
• Cómo construir equipos que puedan tomar decisiones sin depender constantemente del dueño.
• Qué tipo de liderazgo necesitan las empresas en la era de la inteligencia artificial.
El modelo Liderazgo FARO
El libro presenta el modelo Liderazgo FARO, un enfoque que ayuda a los líderes a orientar sus organizaciones a través de cuatro dimensiones clave:
F – Foco del líder
A – Alineación del equipo
R – Relaciones que sostienen el sistema
O – Organización que aprende
Formato
Libro digital (PDF) descargable inmediatamente después de la compra.
